开幕那天，阳光和海风像双重灯光照在青岛的海边球场上，青少年“创意篮球场”设计大赛以一种接地气又充满想象力的方式圆满收官。参赛作品既有彩色涂装的趣味跑道，也有能抵御风雨的模块化看台，还有把本土文化符号融入场地语汇的创意方案。孩子们在场地上奔跑试验，设计师与评委在模型间热烈讨论，社区居民、学校代表和企业赞助方轮番到场，使比赛成为一次多方协作的社会实验。
本届大赛的亮点之一，是对“可持续”与“共建共享”理念的强调。很多作品采用回收材料、透水铺装、自然排水系统，既降低维护成本，又提高了场地的生态适应性。另一个突破是对“年龄友好”设计的重视：分区式场地能同时满足小学低年级的游戏训练与中学组的半场比赛需求，避免单一场地闲置或功能单一的问题。
主办方还把“青少年参与设计”作为评审标准之一，让使用者从一开始便成为场地的共同主人。
媒体报道和社交平台的传播，使得这场比赛的影响力超出本地，吸引了教育部门和城市更新项目的关注。几家校园体育装备公司在赛后表达了合作意向，社区体育基金也探讨把成功方案试点推广到其他街区。闭幕式上，获奖团队分享了他们对未来场地运营的设想：不只是比赛和训练，更包含夜间灯光文化活动、家庭亲子时间以及青少年创业工作坊，让篮球场成为社区活力的汇聚点。
整体来看，大赛不仅交出了一批可落地的设计成果，也为城市体育场地的多功能化与商业可持续性提供了新的想象空间。
“青少年篮球馆盈利吗？”这是很多人看完比赛后自然而然提出的问题。答案并非简单的“是”或“否”，而是取决于定位、运营和社区资源的整合方式。收入来源需要多元化：传统的场地租赁和学习训练收费仍是最基础的现金流；拓展向青少年相关的延伸服务——比如技能提升营、夏令营、青少年联赛、器材销售和品牌合作——可以显著提高单客价值。
场馆还可以与学校合作，把课外体育教学外包给专业馆方，形成稳定的长期收入。
成本控制同样关键。场地建设若能采用模块化、低维护材料，初期投入虽略高，但长期维护成本会下降。人力上，培训兼职教练、引入志愿者机制和与高校建立实习合作，可以降低固定人工成本并带来新鲜创意。灯光、电费与清洁等日常支出通过智能管理系统优化后，也能节约不少开支。
争取政府小微体育场地补贴、社区基金支持或通过社会资本合作开发，也能有效缓解现金流压力。
案例来看，一些成功的青少年篮球馆把“社区中心”概念融入运营：白天作为学校教学与少年活动基地，傍晚时段变为家庭休闲与社交空间，晚间承办联赛和文化活动。这种时间段切换提高了场地使用率，带来了连续的收入流。另有馆方通过品牌孵化和青少年赛事IP化，吸引本地企业赞助与媒体关注，扩大影响力后再把流量转化为付费服务与周边产品销售。
盈利并不等同于商业化驱动一切。把青少年体验放在核心位置，既能赢得家长信任，也能培养长期客户粘性。对投资者而言，短期盈利难度较大，但如果把场馆视为社区资产、教育投入与品牌建设的结合体，中长期回报空间明显。青少年篮球馆可以盈利，但前提是通过多元化营收、严格成本管理与深耕社区关系，把“场地”运作成“服务生态”。
若能把创意设计与务实运营结合起来，像青岛这次大赛展示的那样，未来的青少年篮球场既能成就孩子的梦，也能成为可持续的社区项目。